Evaluación de cobranza

Elige una cartera que hoy cueste cobrar.

No hacemos una demo genérica. En 45 minutos revisamos dónde se frena el cobro: cartera vencida, promesas, disputas, sistemas, canales y aprobaciones.

Proceso actual

Entendemos volumen, aging, países, canales y responsables.

Control requerido

Mapeamos qué puede preparar Worka y qué debe aprobar tu equipo.

Decisión de piloto

Si hay encaje, definimos el primer grupo de cuentas y la métrica de éxito.

Trae estas tres respuestas
  1. ¿Qué parte de cobranza consume más tiempo?
    Priorizar cartera, preparar mensajes, registrar promesas o separar disputas.
  2. ¿Dónde viven hoy cartera, promesas y disputas?
    SAP, Salesforce, Excel, WhatsApp, correo o herramientas internas.
  3. ¿Quién aprueba mensajes o condiciones sensibles?
    Gerente de AR, dirección financiera, comité comercial o country manager.

Solicitud corta

Cuéntanos qué cartera vale ordenar.

Pedimos lo mínimo para responder con contexto y preparar una conversación útil.

Alternativa directa

Escribe a [email protected] con el asunto “Diagnóstico Worka”. Cuando tengamos WhatsApp comercial activo, este CTA debe apuntar al número definitivo.

La primera conversación

Cuarenta y cinco minutos
bien utilizados.

La sesión está diseñada para decidir si vale la pena probar Worka con una parte concreta de tu cobranza.

01

Contexto

Volumen, aging, sistemas, canales y responsables actuales.

02

Control

Qué puede preparar Worka, qué debe aprobar el equipo y qué queda bloqueado.

03

Piloto

Primer grupo de cuentas, métrica de éxito y requisitos técnicos para probar valor.