La plataforma

La capa de control para
operaciones con agentes.

Worka Orchestrator convierte un objetivo de negocio en trabajo verificable: reúne contexto, divide tareas, coordina agentes especializados, aplica política, usa herramientas permitidas y bloquea resultados sin evidencia.

La promesa no es “más IA”. La promesa es trabajo trazable entre áreas, sistemas y responsables.

Moat de producto

De solicitud ambigua
a ejecución auditable.

La diferencia está en cómo Worka controla el trabajo: memoria CRM, agentes por función, permisos por herramienta, aprobaciones, reparación de fallos, verificación objetiva y reporte final con evidencia.

Líder financiera latinoamericana revisando una operación de cuentas por cobrar en oficina.
Responsable humanoEl agente prepara; la empresa conserva criterio, aprobación y responsabilidad.
PlanSpec-driven work

El objetivo se convierte en una misión con pasos, fuentes esperadas, child agents y gates.

ControlTool Gateway

Cada acción declara schema, scope, identidad, idempotency key, receipt y política aplicada.

PruebaReplay verificable

El reporte final cita fuentes, approvals, receipts, decisiones y claims soportados.

Personas e interfaz ilustrativas. No representan clientes ni datos reales.

El núcleo

Cinco capacidades.
Una sola ejecución.

Cada módulo aporta una capacidad. Juntos convierten la automatización en una operación que conserva contexto y criterio.

Worka Orchestrator

Planifica el trabajo, investiga con fuentes, delega tareas acotadas y solo avanza cuando las pruebas objetivas pasan.

CRM nativo y context graph

Cuentas, contactos, deals, tareas, actividades, evidencia y memoria quedan bajo el mismo sistema operativo del agente.

Tool Gateway

Las acciones pasan por schemas, permisos, idempotencia, dry-run, aprobaciones, recibos y rollback cuando corresponde.

Policy engine

Autonomía graduada por monto, dato, país, canal, riesgo, owner y nivel de reversibilidad.

Replay y evidence lineage

Cada misión conserva fuentes, decisiones, tools, costos, child verdicts, unsupported claims y reporte final auditable.

Outcome ledger y VWUs

El valor se mide por unidades de trabajo verificadas, resultados aceptados, costo por ejecución y ROI por workflow.

Memoria compartida

Tu CRM deja de ser registro pasivo y se vuelve memoria operativa para humanos y agentes.

Worka normaliza señales de CRM, ERP, correo, WhatsApp y documentos en un graph con provenance, scopes de memoria y owners.

  • Preferencias y acuerdos por cliente o proveedor
  • Reglas comerciales, financieras y operativas
  • Historial de decisiones y excepciones
  • Procedimientos y criterios por equipo
Cliente · Grupo AndinaFacturación local por país

La cuenta opera con entidades distintas en México y Colombia.

Decisión · Comité comercialPropuesta ejecutiva de dos páginas

Formato aprobado para oportunidades regionales.

Procedimiento · FinanzasRevisión de margen por moneda

Aplicar tipo de cambio vigente y reserva definida.

Preferencia · ComprasContacto por correo y WhatsApp

El seguimiento se realiza en ambos canales con registro en CRM.

Especialización coordinada

Un equipo de agentes.
Una sola responsabilidad.

Los agentes se especializan por función, pero comparten el objetivo, el contexto permitido y la evidencia de la ejecución.

Sistemas y modelos

La mejor herramienta
para cada paso.

Worka separa la lógica del proceso de cada proveedor. Así, la operación puede combinar aplicaciones, modelos y entornos de acuerdo con el caso.

Aplicaciones

Tu stack se vuelve el lugar de trabajo de Worka.

Conectores administrados, MCP y APIs permiten consultar, crear y actualizar información con permisos específicos.

Ver integraciones
Modelos de IA

Calidad, velocidad y costo se deciden por tarea.

El enrutamiento puede priorizar precisión, latencia, presupuesto o residencia de datos según la política del flujo.

Medición operativa

Cada flujo deja
una señal útil.

La plataforma reúne indicadores técnicos y de negocio para decidir dónde ajustar, ampliar o rediseñar.

RitmoTiempo de ciclo

Desde el evento inicial hasta el resultado final.

CapacidadVolumen procesado

Ejecuciones completadas por equipo, región o flujo.

CalidadResultado aprobado

Entregas aceptadas, ajustes solicitados y causas.

EficienciaCosto por ejecución

Uso de modelos, herramientas y recursos por resultado.

Primer diagnóstico

Convierte un proceso importante en una ejecución visible.

Definimos el objetivo, el contexto, los sistemas, las decisiones y la métrica que sostendrá el caso de negocio.